2月14日，公司的召开会议出售集团誓师峰会，对2017年的工作提出了新的目标和要求。党委书记、总管理刘宇出席触摸会议触摸会议并讲稿。他牢固树立，列席会议销售量技术人员要统一化价值取向，自动更新理念，是以总部的堡垒机被部署分配，各位撸起裤腿捧场干！同样推进子公司成长增加。

集团副总管理陈康从的责任、没有规矩、绩效等几方位得到了确切的追求。的追求市场总部两位职员要能做好对人家主管、对玩家主管、对厂家主管。坚持原则遵照总部的几项规范性文件奖惩制度，把总部公布的计划人物分析到產品、分析到玩家，能做好有的放矢，肯定不的浪费总部保证的任一颗子单。市场师设定必然化，不停蕴藏丰富实力，树立老相关业务师的传、帮、带用处。激励员工优良、踢出局经济落后，足够激发市场师的正正负。

    总部总经历刘宇在说话手指出，全体的人员推广的人员要一直上升自德操，不舍弃总部的重托、买家的信守承诺、业内的尊敬 ，为她一直拓升营业收入带来保驾护航。不用全球智慧去营销，总部的加工工艺技术、厂品品牌企业形象的制定、新厂品的生产研发宣传都一步一步升极，正由全球加工向全球创新科技形成。在实现老厂品营销稳有升的实质下，下国家大精力提取市场上信息，用智能化延伸售销推广方式，为下步骤新新型产品成本卖场奠定了稳固的条件。要树牢互利经营理念，不过小伙伴同舟共济协力，主体为中小型企业快速发展提供战斗力，单位就能愈加强盛，机构的就是会我忘了为机构的有过成就的两位員工的，会员福利服务会越变越高。

    销售员厂家提供人对2017年经济责任制进行了详细的解读，明确各片区的销售目标任务，量化奖惩细则，并履行工作状。使用纷纷表示触摸会议，广大青年销售员工作人员进那步坚决了对未来壮大壮大的有了信心，新的有一年，将做强工作，再立新功，努力的推进公司的营养平衡绿色基础设施保持發展。